關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農(nóng)資服務、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
明確目標 狠抓落實張掖分公司春耕生產(chǎn)及年度各項工作全面展開
來源： 作者： 時間：2018-3-23 閱讀：
張掖分公司以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。春耕備耕生產(chǎn)有序進行。
截至目前，完成冬春灌1.98萬畝、儲備春播物資1166.76噸，其中：尿素588.76噸、硝酸磷復合肥165噸、磷二銨350噸、地膜63噸，滴灌帶可以足額供給，完成儲備物質(zhì)采購總額600余萬元，大宗生產(chǎn)物資儲備能夠滿足春耕生產(chǎn)需要。目前各類春耕生工作全面展開，藥材播種順利結(jié)束，孜然等作物播種已經(jīng)開始，植樹造林和栽種果樹工作陸續(xù)開展。
分公司以保穩(wěn)定、促增長為目標，把作物結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)本增效等措施的落實作為工作重點，各項年度生產(chǎn)經(jīng)營指標已分解落實。計劃完成營業(yè)收入1.1億元，上交利潤308萬元，職均收入4.6萬元。已落實統(tǒng)一經(jīng)營作物總面積15681畝，完成統(tǒng)一經(jīng)營收入5811萬元。其他作物總面積20226畝，完成經(jīng)營收入5295萬元。為確保各項經(jīng)營目標全面完成，分公司深化三項制度改革，逐步完善激勵機制，健全獎罰制度。領導班子成員年薪與分管單位經(jīng)營指標掛鉤。分場負責人薪酬和生產(chǎn)經(jīng)營目標升降掛鉤。機關人員實行崗位工資+績效工資。堅持“三統(tǒng)一一集中”，堅定不移執(zhí)行“退休退地”、土地管理政策，推進土地項目化經(jīng)營；強化成本核算，推進精細化管理，以“三大一化”為抓手，以“水肥一體化”技術為舉措，推進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)本增效工作。切實為分公司提質(zhì)增效，全面完成2018年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，提供堅強有力的保障。
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