春節(jié)一過(guò)，綠鑫集團(tuán)公司就積極投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開(kāi)始新一年的生產(chǎn)勞作，處處呈現(xiàn)出人勤春早的農(nóng)忙景象。

早春二月，綠鑫各分（子）公司按照公司黨委要求，沿今年的改革發(fā)展新思路、新目標(biāo)、新舉措，早著手，早部署，召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)和亞盛股份公司工作會(huì)精神，結(jié)合各自實(shí)際積極研究發(fā)展規(guī)劃，制定措施，謀劃發(fā)展增收新路子。

濃濃的年味還意猶未盡，綠鑫集團(tuán)公司的啤酒花種植地里已是一派春忙景象。職工們帶著新的希望，甩開(kāi)雙臂，平整土地，拉運(yùn)有機(jī)肥，提前進(jìn)入春耕備耕狀態(tài)，生產(chǎn)逐漸升溫。田間地頭，職工們用編織袋爭(zhēng)先恐后將一袋袋有機(jī)肥背送到指定地點(diǎn)，嚴(yán)格按照啤酒花種植標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為割芽前有機(jī)肥的實(shí)施做好質(zhì)量、數(shù)量、細(xì)碎等準(zhǔn)備工作。

去年，半高架改造增產(chǎn)帶來(lái)的效應(yīng)非常大，職工們對(duì)半高架種植模式的推廣積極認(rèn)可。年后，半高架建園材料到來(lái)，綠鑫集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)配，組織人員對(duì)所到半高架建園材料進(jìn)行卸車(chē)清點(diǎn)入庫(kù)，管理人員各負(fù)其責(zé)，高效安全地完成了卸車(chē)清點(diǎn)任務(wù)，為今年建園下一步工作做好準(zhǔn)備。

辛勤的耕耘讓人有了滿(mǎn)意的收獲，利好的政策也讓更多的職工分享了紅利。半高架改造規(guī)模化種植，培育承包種植大戶(hù)激勵(lì)政策，讓有能力敢挑頭的人第一個(gè)“吃螃蟹”，種植戶(hù)取得了較好的種植收益,為公司今后半高架規(guī)模化種植樹(shù)立了樣板。也是有效實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效的有利途徑。

人勤春來(lái)早，功到秋華實(shí)。今年，綠鑫集團(tuán)公司在亞盛股份公司大力支持下，堅(jiān)定不移實(shí)施改革計(jì)劃，加快集中布局調(diào)結(jié)構(gòu)、推行項(xiàng)目區(qū)管理連片建設(shè)、烘烤設(shè)施技術(shù)提檔、優(yōu)化資源融合發(fā)展，在品牌品種培育、提升種植管理、穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，人員和分配方式改革等方面充分發(fā)揮作用，不斷提升產(chǎn)業(yè)效益，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。