9月23日，好食邦集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，傳達學習亞盛集團第二次黨代會精神。公司黨委委員、在蘭黨支部書記、各部門（中心）負責人參加會議。會議圍繞亞盛集團“兩委”工作報告，深刻剖析了亞盛集團黨委的五年規(guī)劃及對好食邦集團的部署和期望，討論了加快推動營銷工作的可行性方案，明確了項目評審中心、大數(shù)據(jù)中心、資金結(jié)算中心、人才培養(yǎng)中心的籌備建設思路。

9月24日，寶瓶河分公司召開學習貫徹亞盛集團第二次黨代會精神大會，傳達學習亞盛集團“兩委”工作報告。公司領導班子成員、各單位及機關(guān)全體管理人員20多人參加會議。會議要求，公司上下要深入研究，轉(zhuǎn)變作風，不折不扣的落實好亞盛集團第二次黨代會精神；要緊跟亞盛集團的發(fā)展步伐，顛覆式轉(zhuǎn)變觀念，著力謀劃推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要嚴格執(zhí)行廉政建設相關(guān)制度，牢固樹立紀律意識，堅決做到令行禁止，營造一個風清氣正的工作環(huán)境。會議還傳達學習了《寶瓶河分公司關(guān)于進一步改進管理人員工作作風提升工作效能的通知》。

9月28日上午，金塔分公司召開專題會議傳達學習亞盛集團第二次黨代會精神，深入準確理解“兩委”工作報告思想。分公司領導班子成員、各單位副職以上管理人員及機關(guān)全體40多人參加會議。分公司黨委書記、經(jīng)理師永東主持會議。會議強調(diào)，要“顛覆式”轉(zhuǎn)變觀念，切實將行動和思想統(tǒng)一到亞盛集團黨代會精神和分公司黨代會精神上來，不斷提高管理意識和工作執(zhí)行力，創(chuàng)造性抓好各項工作任務的貫徹落實。師永東就近期各項生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求，一是全力以赴做好環(huán)境衛(wèi)生整治檢查驗收工作，構(gòu)建環(huán)境整治工作制度化長效化；二是規(guī)范產(chǎn)品收購工作流程，保證產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；三是做好下年玉米選種考察工作和品種對比試驗示范田準備工作；四是加快推進永康牧業(yè)1萬頭生豬育肥場建設項目；五是做好項目爭取申報、項目區(qū)土地調(diào)整及土地清查工作；六是嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好各項新舊費用催收工作；七是做好安全隱患排查、新冠肺炎疫情防控工作。期間，各分管領導結(jié)合當前任務安排部署了各項具體工作，分公司黨委副書記常國選就中秋、國慶“雙節(jié)”期間相關(guān)事宜進行了安排。